[책 후기] 무엇이 1등 팀을 만드는가? - 애디 오스마니

무엇이 1등 팀을 만드는가? | 애디 오스마니 - 교보문고

 

먼저 이 책에서 말하는 팀은 구글, 아마존과 해와 대기업에서의 팀 또는 국내 대기업의 TFT같은 느낌이 듭니다.

Task Force Team(TFT) : 특정한 과제를 단기간에 해결하기 위해 핵심 전문가 위주로 구성된 임시조직

 

저는 중소기업에 종사하고 있어 따로 해당 팀의 느낌을 받아본적이 없어 부서 내부의 파트를 기준으로 생각하며 책을 읽었습니다.

 

책을 읽고 난 뒤

심리적 안전감, 주인 의식

 

다양한 모델과 연구 결과를 통해서 많은 예시를 들어 주지만 결국 이 책에서 말하고자 하는 내용은 아래와 같다고 생각합니다.

 

팀의 리더는 팀원들에게 심리적 안전감을 만들어주고 믿어준다면 팀원은 주인 의식이 생기고 팀이 자율적으로 움직이게된다.

 

이어서 팀에서 개인, 팀원, 리더쉽에 문제되는 부분이 생긴다면 어떻게 해결 할 수 있는지 안티패턴을 통해 알려주는데 이부분은 저 스스로에게도 많은 도움이 되었습니다. 저는 사소한 개선자 중 하나라고 생각되었고 비생산적인 부분에 다른 팀원보다 시간을 더 할애하다보니 마감에 늦거나, 잘 만들었다고 해도 나중에 필요 없어져서 기능을 제거하게되면 더 큰 손해로 다가오는 부분이 많았습니다. 팀 리더는 사소한 개선자가 다시 정상적인 업무에 복귀할 수 있도록 도와야하지만 저희 팀은 따로 리더가 없기 때문에 저 스스로 복귀할 수 있도록 정신 차리는 방법을 터득하는데 노력해야겠다고 생각했습니다.

 

또 이 책에서 마음에 드는 부분은 효과적인 매니저가 되는 방법을 안내합니다.

 

1. 프로젝트 계획

2. 평가

3. 인력관리

4. 타팀과의 관계는 어떻게 유지하는지 등등.

 

책의 내용이 전부는 아니겠지만 일반 팀원이아닌 추후 다른 팀원을 부하로 두고 있을때나 채용에 관계될 때 도움이 될 수 있도록 간단한 안내서만으로 이 책은 많은 도움이 됐습니다.

 

"한빛미디어 <나는리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다."